Descripción del Workshop

Este workshop se realizará en forma online y 100% interactivo, a través del uso de herramientas que ayudarán interiorizar los conceptos clave de Management 3.0. Este workshop está diseñado para aprender cómo liderar equipos remotos y presenciales, a través del feedback, la facilitación de reuniones efectivas, entre otros.

Dirigido a:

  • Personas interesadas en mejorar y potenciar su liderazgo, su crecimiento personal y profesional y la de sus equipos.

  • Miembros de áreas de negocio o equipos de proyectos, scrum masters, product owners, líderes, jefes, agile coaches, gerentes o directores.

  • Involucrados en procesos de transformación cultural, ágil y digital, en su organización.

  • Personas responsables en áreas de gestión humana, interesadas en atraer, retener y desarrollar el talento en sus organizaciones.

  • Empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que requieran desarrollar un nuevo sistema de gestión en su organización.

Contenido

En las sesiones del workshop, se desarrollará el siguiente contenido:

  • Estilos de Management y Liderazgo

  • Principios de Management 3.0

  • Pensamiento complejo

  • Motivación y compromiso

  • Delegación y empoderamiento

  • Liderazgo y gestión de Equipos Remotos (NUEVO)

  • Aprendizaje a través del Éxito y el Fracaso

Beneficios del curso

  • Certificado Internacional "Certificate of Attendance del Fundamentals Online Workshop", emitido por Management 3.0 y firmada por Jurgen Appelo.

  • Entrenamiento a cargo de un trainer oficial en Management 3.0.

  • Materiales oficiales en formato digital de Management 3.0.

  • Entrega del libro en formato digital: "Cómo Cambiar el Mundo"/"How to Change the World".

  • Acceso a herramientas digitales que permitan interiorizar los conceptos aprendidos en el workshop.

  • Acceso a nuestra plataforma e-learning para la gestión del material del taller.

  • Desarrollo de más de 10 prácticas oficiales de Management 3.0.

  • Obtención de 10 PDUs para los participantes que cuenten con la certificación PMP y PMI-ACP.

  • Descuentos del 15% en los cursos de certificación internacional en temas de agilidad realizado por la empresa Next Idea porrLab.

  • Pertenecer a la Comunidad Management 3.0 Latam, que tiene como beneficio la participación a eventos gratuitos virtuales, para continuar con el aprendizaje en la aplicación de las herramientas de Management 3.0, en diversas organizaciones en el Perú y en Latinoamérica.

Metodología del workshop

Realización de dinámicas basado en Estructuras liberadoras para la generación de ideas creativas entre todos los participantes.

  • Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, para la presentación del contenido de cada módulo y la facilitación de la discusión y colaboración entre los participantes.

  • El workshop tiene un enfoque 100% interactivo, en donde los participantes estarán en constante interacción y aplicación de las prácticas de Management 3.0.

  • Se usarán herramientas digitales que permitan la colaboración de los participantes constantemente (Mural, Menti, Kahoot, Google Slides).

Fechas y horarios del workshop

Sesión 1

  • Lunes 07 de Diciembre

  • De 7pm a 10pm (PE -COL-ECU)
    De 6pm a 9pm (MEX)
    De 8pm a 11pm (BOL)

Sesión 2

  • Miércoles 09 de Diciembre

  • De 7pm a 10pm (PE -COL-ECU)
    De 6pm a 9pm (MEX)
    De 8pm a 11pm (BOL)

Sesión 3

  • Lunes 14 de Diciembre

  • De 7pm a 10pm (PE -COL-ECU)
    De 6pm a 9pm (MEX)
    De 8pm a 11pm (BOL)

Sesión 4

  • Miércoles 16 de Diciembre

  • De 7pm a 10pm (PE -COL-ECU)
    De 6pm a 9pm (MEX)
    De 8pm a 11pm (BOL)

Requisitos del workshop

  • Apertura al cambio, buena actitud y deseos de aprender.

  • Instalación de la aplicación Zoom.

  • Cámara de video para participar en las sesiones.

  • Contar con un espacio de trabajo libre de interrupciones.

  • PC/laptop con conexión a internet (se recomienda no usar dispositivos móviles).

  • Contar con una cuenta Gmail para el acceso a la platadorma educativa.

  • Uso de auriculares y micrófono.

  • Participación activa en todas las sesiones.

Precios y forma de pago

Inversión

  • Precio regular

    $ 230.00

  • Promoción fin de año

    $ 185.00

  • Precio regular (Perú)

    S/. 825.00

  • Promoción fin de año (Perú)

    S/. 660.00

Transferencias interbancarias Perú

Titular es NEXT IDEA LAB

  • Banco de Crédito BCP

    193-2260776-0-19
    CCI: 00219300226077601910

  • Banco Interbank

    200-3002922540
    CCI: 003-200-003002922540-33

Pago con Niubiz (solo Perú)

Pago con cualquier tarjeta de crédito o débito.

Paga aquí S/ 660.00

Instructor

Brando Maco

OKR Coach & Trainer

¡Hola! Mi nombre es Brando Maco, y te acompañaré a lo largo del entrenamiento. Cuento con más de 16 años de experiencia profesional en liderazgo de procesos de transformación ágil y cultural, en desarrollo de equipos de alto desempeño. Soy coach empresarial en planificación estratégica y gestión de portafolio de proyectos. Entrenador en agilidad de equipos y agilidad empresarial, liderazgo, innovación y cultura organizacional, en Latinoamérica y Centroamérica. Soy apasionado de la agilidad, con el fuerte compromiso de acompañar a las organizaciones a lograr sus objetivos de negocio a través del desarrollo de una cultura efectiva y ágil, basada en valores y en el desarrollo de personas motivadas, comprometidas, empoderadas, auto-organizadas y felices. Mi propósito es ayudar a profesionales a mejorar sus habilidades y competencias, a través del desarrollo de un liderazgo ágil que se adapta a diferentes entornos (presenciales o remotos); y a acompañar a las organizaciones a lograr sus objetivos de negocio.
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/brandomaco

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