No pierdas tu oportunidad

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Dirigido a:

C-Levels, directores y gerentes de área, interesados en medir el desempeño de su organización y sus equipos, para alcanzar los objetivos del negocio.

Gerentes de Producto o Product Owners que quieran maximizar el valor de sus productos o servicios.

Gerentes de Producto o Product Owners que quieran maximizar el valor de sus productos o servicios.

CEO, gerentes generales, emprendedores, interesados en denir un sistema de objetivos de negocio.

Contenido

  • 1. Introducción a Agilidad Empresarial.

  • 2. Valor de los OKRs.

  • 3. Fundamentos de los OKRs.

  • 4. Herramienta OKR ToolKit.

  • 5. Anti-patrones de OKRs.

  • 6. Fórmula para escribir OKR exitosos.

  • 7. Ciclo de vida de OKR.

  • 8. Niveles de OKR.

  • 9. OKR vs KPI vs MBO

  • 10. Cultura organizacional.

  • 11. Plan de Lanzamiento de tus OKRs.

Beneficios

  • Acceso al examen oficial para la certificación "𝗢𝗞𝗥 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗱 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹".

  • Entrenamiento a cargo de un trainer oficial y Knowledge Ambassador CKA.

  • Asesoría individual online por dos horas, luego de finalizado el taller.

  • Insignia digital en la plataforma Acclaim de Credly (luego de aprobar el examen)

  • Obtención de 𝟭5 𝗣𝗗𝗨𝘀 si cuenta con la acreditación PMP o CAPM del PMI.

  • Descuentos del 𝟭𝟱% en cursos de certificación internacional de Next Idea Lab.

  • Certificado digital de participación a nombre de Next Idea Lab.

  • Uso de la herramienta "OKR Toolkit".

Fechas y horarios

Este taller tiene una duración de 16 horas (15 horas de taller + 1 hora de onboarding):

Sesión 1

  • Viernes 26 de Marzo

  • De 6pm a 9pm (MEX)
    De 7pm a 10pm (PE-COL-ECU)
    De 8pm a 11pm (BOL)
    De 9pm a 00am (CHI-ARG)

Sesión 2

  • Martes 30 de Marzo

  • De 6pm a 9pm (MEX)
    De 7pm a 10pm (PE-COL-ECU)
    De 8pm a 11pm (BOL)
    De 9pm a 00am (CHI-ARG)

Sesión 3

  • Martes 30 de Marzo

  • De 6pm a 9pm (MEX)
    De 7pm a 10pm (PE-COL-ECU)
    De 8pm a 11pm (BOL)
    De 9pm a 00am (CHI-ARG)

Sesión 4

  • Viernes 02 de Abril

  • De 6pm a 9pm (MEX)
    De 7pm a 10pm (PE-COL-ECU)
    De 8pm a 11pm (BOL)
    De 9pm a 00am (CHI-ARG)

Metodología

  • Las sesiones son online y en vivo, y se realizarán a través de la plataforma Zoom.

  • El workshop tiene un enfoque teórico-práctico.

  • Se usarán herramientas digitales que permitarán la colaboración de los participantes

  • Se brindará feedback personalizado al proyecto de cada participante post-taller.

  • Nuestra plataforma educativa tendrá a disposición todo el material del taller.

Requisitos

  • Apertura al cambio, buena actitud y deseos de aprender.

  • Instalación de la aplicación Zoom.

  • Cámara de video para participar en las sesiones.

  • Contar con un espacio de trabajo libre de interrupciones.

  • PC/laptop con conexión a internet (se recomienda no usar dispositivos móviles).

  • Contar con una cuenta Gmail para el acceso a la platadorma educativa.

  • Uso de auriculares y micrófono.

  • Participación activa en todas las sesiones.

Instructor

Brando Maco

OKR Coach & Trainer

¡Hola! Mi nombre es Brando Maco, y te acompañaré a lo largo del entrenamiento. Cuento con más de 16 años de experiencia profesional en liderazgo de procesos de transformación ágil y cultural, en desarrollo de equipos de alto desempeño. Soy coach empresarial en planificación estratégica y gestión de portafolio de proyectos. Entrenador en agilidad de equipos y agilidad empresarial, liderazgo, innovación y cultura organizacional, en Latinoamérica y Centroamérica. Soy apasionado de la agilidad, con el fuerte compromiso de acompañar a las organizaciones a lograr sus objetivos de negocio a través del desarrollo de una cultura efectiva y ágil, basada en valores y en el desarrollo de personas motivadas, comprometidas, empoderadas, auto-organizadas y felices. Mi propósito es ayudar a profesionales a mejorar sus habilidades y competencias, a través del desarrollo de un liderazgo ágil que se adapta a diferentes entornos (presenciales o remotos); y a acompañar a las organizaciones a lograr sus objetivos de negocio.
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/brandomaco

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